未来的防水材料厂家该如何了解并且提升行业价：

对于商业模式的转型和创新，防水材料厂家的原则是两手抓，两手都要硬。一方面在材料生产领域促进产业升级，腾挪更多市场空间，获得更高的市场占有率；一方面在建筑工程领域加强应用服务，加快产业链的延伸，向防水系统综合服务商转型。

为提升行业价值，第一步要做的就是推动承包商升级，解决承包商法人化和资质化的问题。住建部对此已经有明确规定，不得挂靠、不得转包、不得非法承包。现在防水工程的商业模式差不多都是由防水材料厂家主导下的代理商制度，由这些代理商去包工包料施工。希望防水材料厂家的代理商们能够顺应国家形势，我们鼓励所有的代理商都向法人化、资质化方向转变。

那么第二步要做的是对防水工人进行产业化培训，防水材料厂家应加大行业培训力度，通过职业技能大赛推动培训，同时完善培训师注册制。实现承包商法人化和工人产业化，防水行业的价值才有可能得到提升，建筑不漏的终极目标才有可能实现。

鉴于宏观经济形势的复杂性，防水材料厂家也希望行业里能开展市场竞合方面的工作。实施以价值观趋同、提高效益为核心的市场竞合，对于恶性、低价竞争是一种有效遏制。希望通过市场竞合、行业重组来提高市场占有率，这也是防水企业成立诚信联盟的目的所在。

另外，防水材料厂家需关注“互联网”。“互联网＋”在生产环节上能实现工业化和信息化的融合；在商业模式上能创造新的生产力。毫无疑问，“互联网”会颠覆传统的商业模式。